Teoría Clásica de Henri Fayol - Principios Completos
Fayol desarrolló 14 principios administrativos que siguen siendo relevantes hoy. Además de los ya mencionados, incluyen la subordinación de intereses individuales a los generales (el bien común primero), remuneraciones justas, centralización adecuada, y jerarquía clara.
Los principios restantes son orden (un lugar para cada cosa), equidad (justicia en el trato), estabilidad de empleo (reducir rotación), iniciativa (libertad para proponer), y espíritu de cuerpo (trabajo en equipo y moral alta).
El enfoque sistémico de Fayol era integral: entendía que una empresa exitosa debe funcionar bien en todas sus áreas. Para él era tan importante vender como producir, tanto financiarse como proteger los bienes de la empresa.
Las cinco funciones administrativas que propuso son: planear (definir el futuro), organizar (estructurar recursos), dirigir (guiar personas), coordinar (unificar esfuerzos) y controlar (verificar resultados).
💡 Dato clave: Los 14 principios de Fayol no son reglas rígidas, sino guías flexibles que se adaptan según la situación.