Diagrama de Flujo de Selección de Personal
El proceso comienza cuando hay una vacante disponible en la empresa. En ese momento, se debe decidir si el reclutamiento será interno (dentro de la misma empresa) o externo (buscando candidatos fuera de la organización).
Para el reclutamiento interno, se utilizan boletines informativos dentro de la empresa y redes sociales. Mientras que para el reclutamiento externo, se publican anuncios en diversos medios, universidades y redes sociales. En ambos casos se evalúa si existen candidatos idóneos para continuar.
Luego se reciben y analizan solicitudes y currículos para verificar si cumplen con los requisitos mínimos y el perfil del puesto. Los candidatos preseleccionados pasan a una entrevista preliminar, seguida de pruebas psicométricas, de aptitudes y conocimiento, así como una investigación de antecedentes.
💡 Consejo útil: La entrevista profunda es uno de los pasos más decisivos del proceso. Prepárate estudiando bien la empresa y practicando respuestas a preguntas comunes como "¿Por qué quieres trabajar aquí?" o "¿Cuáles son tus fortalezas y debilidades?".
Si el candidato aprueba la entrevista profunda, pasa al examen médico y finalmente a la contratación. El proceso culmina con la inducción, que incluye tanto la familiarización con la organización como con el puesto específico. Los candidatos no seleccionados van a un archivo de postulantes para futuras oportunidades.