Los Siete Desperdicios del Lean
Existen siete tipos principales de desperdicio que debes identificar y eliminar: defectos, sobreproducción, tiempo de espera, transporte, sobre-procesamiento, inventarios y movimiento.
Defectos requieren retrabajo y frustran clientes. Sobreproducción genera inventarios innecesarios que consumen recursos.
Tiempos de espera y transportes innecesarios alargan los ciclos productivos. Sobre-procesamiento significa hacer más de lo que el cliente valora.
Inventarios excesivos y movimientos improductivos representan capital y tiempo mal utilizados. Reconocer estos desperdicios es el primer paso para eliminarlos.
💡 Ejercicio práctico: Observa cualquier proceso durante 15 minutos e identifica ejemplos de estos siete desperdicios.